• Тренинговая компания "Максимум"

    КАК ВО ВРЕМЯ ИЗМЕНЕНИЙ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ И УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТАМИ?

    Прочитать....

  • С какой целью

    НОВЫЕ ФОРМЫ РАБОТЫ НА СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ.

    Три новые группы агентов и руководителей для них - за три квартала!

    Прочитать....

  • Зачем это

    СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ЭМОЦИЯМИ В БИЗНЕСЕ.

    Прочитать....

Тренинги

Как за три квартала вырастить три новые группы агентов и руководителей для них. Новые формы работы на современном рынке недвижимости.

Тренинговая компания "Максимум" представляет.

Авторская программа И.Гудкиной, рещающая задачи собственников и руководителей бизнеса.

С какой целью?

Новые отделы + новые руководители = основа будущего.

То есть:

  • создание в компании эффективных и управляемых подразделений нового типа
  • возглавляемых инициативными и лояльными руководителями нового типа
  • способными быть стабильной основой компании при ее дальнейшем развитии
  • а также при передаче ее детям, в управление или выгодной продаже

Зачем это?

Продолжить

Как стать лучше, когда лучше уже некуда?

Тема - Мотивация и самомотивация в работе Риэлторов. Как стать лучше, когда лучше уже некуда? Тренинг по само-мотивации для успешных и опытных агентов по недвижимости.

Длительность – 40-50 минут

Описание

Цель: быть успешным, находясь в зоне комфорта.

Для кого?
• Для честных
• Для лучших Агентов и их Руководителей.
• Для тех, кто сделал для успеха достаточно.
• Для тех, кто заслужил особое внимание и уважительное отношение
• Для тех, кто честно может сказать - да, это для меня

Зачем?
• Чтобы Клиенты слушались
• Чтобы Руководители ценили
• Чтобы бизнес и опыт работали на меня, а не я на них
• Чтобы многолетние усилия начали приносить больше при меньших затратах и вложениях
• Чтобы появилось время и возможность заняться собой
• Чтобы проверили, признали, оставили в покое и перестали приставать

Что будем делать?
• Систематизируем опыт
• Осознаем и выявим самые сильные стороны каждого
• Посмотрим, что привело к успеху
• Монетизируем опыт

Затем:
• Посмотрим, какие ресурсы есть вокруг и как их применить для спокойного уверенного успеха
Решим, как сделать так:
• Чтобы суетились они, а не мы
• Чтобы нам делали предложения, а мы принимали решение, какие из них принять, будучи свободными в выборе
• Чтобы наша прошлые успехи работали на нас в будущем

А еще:
• Вернем ощущение удовольствия от работы
• Вспомним, насколько она нужна и полезна
• Узнаем, как просто убедить в этом других

Стресс-менеджмент. Управление эмоциями в бизнесе.

Ведущие:

Ирина Гудкина и Светлана Селезнева,

тренинговая компания «Максимум»

Цель

 

Дать возможность опытным специалистам:

  • систематизировать свои знания и опыт, пополнить арсенал приемов для повседневной работы новыми инструментами
  • освоить процесс принятия эффективных решений по проблемным ситуациям, возникающим в повседневной работе

 

Способы достижения цели:

Продолжить

Как во время изменений на рынке недвижимости вести переговоры и управлять конфликтами?

Ведущие:

Ирина Гудкина и Светлана Селезнева,

тренинговая компания «Максимум»

 

На мастер-классе обсудим:

  • 4 стратегии ведения переговоров
  • 7 общих рекомендаций по управлению конфликтом
  • Противостояние и манипуляциям - алгоритм и инструменты

 

После посещения мастер-класса участники:

Осознают, что нужно для того, чтобы провести переговоры успешно

Продолжить

Тренеры

Мероприятия проводят сразу два тренера. Тандем тренеров успешен, так как один из них специалист в области психолгии и обучении взрослых людей, другой - специалист в области риелторской деятельности.